Цели и задачи контроллинга на предприятии реферат по маркетингу , Сочинения из Основы маркетинга

Контроллинг Контроллинг - это внутрифирменная система интегрированного информационного обеспечения планирования и контроля. Контроллинг представляет собой преобразование традиционного финансового и бухгалтерского учета в специальный учет для управления. Если традиционный учет регистрирует свершившиеся факты, причем разрозненно, без связи между ними, контроллинг стремится к интегрированному отображению самого хода деятельности компании, предприятия и целиком обращен к управлению, принятию на основе собранной информации конкретных управленческих решений. Специалист службы контроллинга должен обеспечить разработку оптимальных планов с учетом всех альтернативных вариантов и ориентации на взаимосогласованность действий всех подразделений фирмы. Основеые задачи контроллинга — информационное обеспечение ориентированных на результат процессов планирования, регулирования и контроля мониторинга на предприятии, выполнения функций интеграции, системной организации и координации. Базу контроллинга образуют показатели производственного и финансового учета, по возможности организованные в банк технико-экономических данных. Контроллинговая информационная система ведет контроллинг затрат и результатов, инвестиций, снабжения, производства, логистики и сбыта. Среди инструментов, используемых для выполнения отдельных стратегических и оперативных задач контроллинга:

Презентации инвестиционных проектов

Железнодорожный транспорт относится к одной из ведущих отраслей народного хозяйства, характеризуется высокой фондо- и капиталоемкостью продукции, Поэтому вопросы инвестиционной деятельности всегда были в центре внимания ученых и практиков отрасли. Особенно актуальны они в условиях реформирования отрасли, когда назрела необходимость в новой организации инвестиционного процесса.

Сегодня новый подход заключается в перехбде от принципа формирования инвестиционной программы по железным дорогам и хозяйствам к современным принципам управления инвестиционными проектами, которые уже широко применяются в западных компаниях.

[12] Существуют различные точки зрения относительно трактовки сущности контроллинга инвестиций. Одни исследователи отождествляют.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Контроллинг направлений деятельности Контроллинг маркетинга Контроллинг обеспечения ресурсами Контроллинг в области логистики Финансовый контроллинг Контроллинг инвестиций Контроллинг инновационных процессов Контроллинг инвестиций: Главное направление контроллинга инвестиций: Руководство при планировании и разработке инвестиционного бюджета; Определение всей совокупности подконтрольных показателей в соответствии с установленными текущими целями; Сравнение плановых и фактических показателей; Анализ влияния отклонений на выпол- нение текущих инвестиционных планов; Мотивация и информационная поддержка принятия текущих управленческих решений.

Формирование системы приоритетов подконтрольных показателей 9 Требования к показателям: Объём показателей должен быть ограничен; Показатели должны содержать данные по всему предприятию в целом, а также по всем его подразделениям; Показатели должны быть динамичными и перспективными; Показатели должны иметь характер раннего предупреждения; Показатели должны быть сопоставимыми с прошлыми достижениями и инвестиционными проектами, с другими предприятиями отрасли и т.

Разработка системы количественных стандартов контроля 10 Стандарты — конкретные цели, прогресс в отношении которых поддаётся измерению. Построение системы мониторинга 11 Цель — обеспечение возможностей для: Формирование системы действий по устранению отклонений 12 Достигнуты ли цели? Ничего не предпринимать да Реалистичны ли стандарты? Обоснование выбранного инвестиционного проекта 17 Простой срок окупаемости ДостоинстваНедостатки 1.

Простота использования и расчётов; 2. Позволяет судить о ликвидности проекта; 3. Игнорирует денежные поступления после истечения срока окупаемости; 2.

Контроллинг в бизнесе - Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г.

Управленческий учет Контроллинг Автор: Руслан Набок, заместитель начальника отдела исследований финансово-банковской системы Центра научных исследований Национального банка Украины, Анна Набок, Киевский национальный торгово-экономический университет Источник: Контроллинг содержит комплекс мер по планированию, управлению и наблюдению за деятельностью компании, что невозможно без постановки конкретных целей.

Согласно современному подходу, контроллинг может интерпретироваться как информационное обеспечение, ориентированное на результат управления компанией. Основная функция контроллинга заключается в том, чтобы путем подготовки и предоставления необходимой управленческой информации нацелить руководство финансового учреждения на принятие решений и необходимые действия.

Значит, контроллинг является не только одним из важнейших механизмов поддержки управления, но и функцией управления.

гистики, а также финансового контроллинга, контроллинга инвестиций и инноваци- Дисциплина «Контроллинг» входит в дисциплины по выбору вариативной части. (БЗ.В.ДВ) г) умение читать и анализировать баланс.

Принципы антикризисного управления Антикризисное управление: Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса Башмаков С. Оценка кризисных явлений в развитии фирмы и разработка способов вывода её из кризиса Безденежных В. Антикризисное управление — теория и практика применения: Антикризисное управление организацией Веснин В. Макроэкономические основы антикризисного управления предприятием Дудник М.

Планирование и контроллинг в коммунальной сфере: Учебник для вузов

Иванова Подписано в печать Издательство ВСГТУ Улан-Удэ АННОТАЦИЯ Контроллинг включает в себя текущий сбор и обработку информации для принятия управленческих решений, осуществление функций контроля отклонений фактических показателей деятельности предприятия от плановых, а также подготовку рекомендаций для принятия управленческих решений. Дисциплина"Контроллинг" раскрывает современную концепцию управления деятельностью предприятия.

В методическиъх указаниях предложен к рассмотрению комплекс вопросов, связанных с анализом маркетинговых стратегий, оценкой эффективности инвестиционных проектов, , управлением экономического роста на микроэкономическом уровне, маржинальным анализом, оценкой и анализом производительности труда, применением различных вариантов анализа затрат предприятия, процессом реализации целей фирмы на основе разработанного бизнес-плана. Методические указания и материалы к контрольной работе предназначены для студентов специальности"Бухгалтерский учет, анализ и аудит".

Многие фирмы прибегают к помощи консалтинговых фирм за практическими рекомендациями в разработке систем контроллинга и внутреннего контроля.

Целевая задача контроллинга внешней среды (КВС) – ориентация . Главная направленность контроллинга инвестиций (КИ).

Задачи оценки эффективности инвестиционных проектов. Отношение прироста сальдо от операционной и финансовой деятельности к приросту сальдо инвестиционной деятельности. Необходимые условия эффективности инвестиционных проектов, расчет срока окупаемости. Методы дисконтирования текущих денежных поступлений и инвестиций. Чистый дисконтированный доход, норма дисконта, их расчет, определение и практика применения. Методология оценки инвестиций, будущая стоимость аннуитета, коэффициент дисконтирования.

Классификация показателей эффективности инвестиционного проекта. Инвестиционный процесс и его участники.

КОНТРОЛЛИНГ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

В учебном пособии рассмотрены теоретические основы контроллинга: Раскрыта сущность деятельности контролера, его функциональные обязанности, необходимые профессиональные и личностные качества, требования, предъявляемые к конторолеру. Особое внимание уделено инструментам стратегического и оперативного контроллинга, таких как анализ конкурентных преимуществ, стратегии контроля финансовых рисков, портфельный анализ, анализ жизненного цикла продукции, планирование и бюджетирование в системе контроллинга, АВС-анализ, -анализ и др.

Кроме того, в пособии рассмотрен прикладной контроллинг и его применение в различных областях предпринимательской деятельности. Сущность, задачи и функции контроллинга. Слово контроллинг произошло от английского — контролировать, управлять [6, с.

В трудах разных школ, посвященных проблемам контроллинга, излагаются .. Инвестиционная синергия (суммарные инвестиции в производство.

Контроллинг как технология менеджмента. Заметки практика Контроллинг как технология менеджмента. Заметки практика Скачать в архиве Эволюция взглядов на контроллинг. Существует множество определений контроллинга: Это многообразие определений и взглядов свидетельствует о том, что контроллинг является интенсивно развивающимся направлением в области теории и практики управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятий.

Со временем менялись и представления клиентов о том, что такое контроллинг и на практике, а не в теории. Сначала контроллинг ассоциировался с оперативным учетом затрат, калькулированием и расчетом себестоимости. Как установить отпускные цены на продукцию, не зная фактической себестоимости продукции и услуг? Какой у нас запас прочности для того, чтобы выиграть ценовую войну с конкурентами?

Как избежать штрафов за реализацию продукции ниже себестоимости хорошо, что это уже в прошлом?

Американская и немецкая модели контроллинга

Контроллинг инвестиционных проектов характеризуется рядом особенностей, которые позволяют выделить его среди других разновидностей контроллинга. Так, контроллинг инвестиционных проектов ориентирован на достижение не оперативных, а стратегических целей предприятия, то есть по сути своей является стратегическим контроллингом.

Если контроллинг оперативной деятельности осуществляется по центрам ответственности, то контроллинг инвестиционных проектов по проектам. Обычно в каждом проекте задействовано множество центров ответственности, и контроллер должен обеспечить их слаженное взаимодействие в процессе достижения поставленных целей.

27 инвестиции на промышленном предприятии инвестиции – вложение капитала 4 / 27 Контроллинг инвестиций Контроллинг – комплексная система . Скачать бесплатно презентацию на тему"Министерство образования и.

Динамические — проведение расчётов для всего срока реализации: Сценарии и математические модели. Общий недостаток статических и динамических методов заключается в рассмотрении только монетарных величин. Более широкие возможности открываются при работе с математическими моделями и сценариями. Они позволяют рассмотреть более широкий спектр факторов инвестиционного проекта, варианты развития событий и оценить влияние изменений по составляющим на общий результат реализации проекта.

Инновации рассматриваются как отдельные инвестиционные проекты, так как обладают всеми признаками проекта: Основная задача проект-контроллинга - надзор за ходом выполнения проекта, контрль и информационная поддержка эффективности управления проектом. Составляют план реализации проекта, также методики и инструменты, входные параметры - описание задач проекта, бюджет проекта, планы по срокам и т.

Контроллинг персонала предприятия организации.

Методическое обеспечение Просвирина И. И.

Региональная специфика[ править править код ] В различных странах занимающиеся контроллингом менеджеры контроллеры могут иметь различный уклон. При построении систем контроллинга всегда требуется сопоставление эффекта от неё как в краткосрочном, так и в долгосрочном ракурсе с усложнением системы управления предприятием повышением трудоёмкости процессов. В систему контроллинга включаются следующие аспекты:

Скачать реферат / курсовую на тему Контроллинг маркетинга, с точки зрения сочетания риска и доходности набор инвестиций».

Контроллинг инвестиций и его инструменты. Главная задача контроллинга инвестиций направлен на достижение целей предприятия в сфере инвестиционной деят-сти. Основное направление контроллинга — инвестиционная деятельность: Инвестиционный контроллинг поддерживает процесс по выбору продолжительности проектов на этапах поиска оценки, при том должны быть решены следующие задачи: Инвестиционных расчетов и определение критериев для принятия решений.

Контроллинг инноваций В настояще время особую роль приобретает процесс управления инновациями в условиях возрастающей динамичности рынков, кроме того технологических инноваций и продуктовые в большинстве своем сопряжены с рисками и значительными объемами инвестиций.

T1One & I Nur - Почему Так Больно (Премьера трека 2018)